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    • 《不用數字的研究:鍛鍊深度思考力的質性研究(修訂版)》

      電子郵件在企業體內引發哪些恩怨情仇?
      好萊塢製片與導演如何尋找想像力豐富的創意人?
      愛迪生發明燈泡之後,如何突破瓦斯業的壓制,成為照明系統的主流?
      忽必烈遠征日本的大軍,真的是被颱風打敗的嗎?
      什麼是具有「中國特色」的交易方式?

      《商業周刊》的專家學者一致認為:思考力時代已經來臨,會不會批判式思考將決定一個人的成就與格局。趨勢學家大前研一也預言:思考力將取代專業力與執行力,成為擇才的第一要務。

      對企業人士而言,質性研究正反合的思考方式可以協助經理人培養批判與敏銳的思維,找到決策上可能的盲點。對媒體工作者來說,這種蘇格拉底式的詰問方法可以協助挖掘事實的真相。對法官或律師來說,這種辯證邏輯可以運用到判案實務上,釐清晦澀不明的因果關係。

      本書介紹如何以「蘇格拉底」式的辯證法,鍛鍊自己批判式思維與深度的思考力。由實務面著手,透過經典案例的賞析,歸納質性研究的實戰智慧,引領您一窺質性研究的底蘊,了解如何培養辯證思維,找到自己的「藍海策略」。

      本書特色
      經營團隊推出企劃案,聲勢浩大,卻害公司虧了不少錢;政府制定政策,良法美意不但沒有造福民眾,反而招來民怨;法官基於正義判案,卻作出不合時宜的判決。如何透視問題的本質,構思創新的解決方案?重點不在客觀的數據,而在深度思考力。

        政治大學企業管理系教授司徒達賢
        台灣大學國際企業學系教授兼台大EMBA執行長李吉仁
        台灣政治大學EMBA、
        聯合報系總管理處研發總監吳仁麟
        中山大學企業管理系博士
        實踐大學國貿系助理教授李慶芳
        嘉義大學數位學習設計與管理系助理教授朱彩馨
        逢甲大學科管所助理教授侯勝宗

      • 2016

        作者介紹

        蕭瑞麟
        早期於英國華威大學(University of Warwick)修讀工程碩士,主修資訊科技。於業界服務多年後,至英國克林菲爾(Cranfield School of Management)修讀哲學碩士,之後赴華威商學院研修管理學博士,主修資訊科技與組織變革。他主攻詮釋學個案研究法,並將此研究方法運用於科技管理領域。在華威商學院期間,他曾受邀為英國勞斯萊斯航太公司研究院士。目前任教於新加坡國立大學決策科學系,同時也是喬治亞理工學院亞太運籌研究中心(The Logistics Institute Asia Pacific)研究院士,與麻省理工學院以及中國清華大學合作,推動海皇(NOL Fellowship)運籌研究計畫。

        蕭瑞麟

        畢業於英國華威克大學(Warwick University)工學院(碩士)與商學院(博士),主修科技與組織變革。現任國立政治大學科技管理研究所副教授,亦是新加坡國立大學客座教授,負責亞太高階主管班之《資訊科技與組織創新》課程。蕭博士曾任英國華威克大學「創新與策略變革中心」研究員、新加坡國立大學助理教授、美國喬治亞理工學院之「亞太運籌研究中心」院士等職。研究領域包括使用者脈絡創新、資訊科技與組織變革、跨域知識移轉與供應鏈管理。他強調以思辨手法研究複雜的企業問題,並經常參與跨國公司在亞洲的科技管理專案。

        蕭博士目前擔任《台灣管理個案中心》科技創新領域評審、《中山管理評論》質性研究部門評審、《組織與管理》質性研究領域編輯、政治大學「創新與創造力中心」研究顧問以及《中國案例論壇》評審委員。在國際上,他亦擔任Academy of Management Learning & Education 編審委員(國際排名第七管理類學術期刊)、Information System Journal副主編、Computers in Human Behaviours編審委員。

        蕭博士的案例研究以追溯工作脈絡為特色,常用輕鬆而又懸疑的辯證手法呈現科技創新的問題。他創新的教學方法亦曾獲新加坡國立大學EMBA以及政治大學商學院「最佳教師獎」。之前所出版《不用數字的研究》以及《科技福爾摩斯:資訊科技與組織創新案例集》兩本學術作品意外成為暢銷書。

        作者相關著作:《

        這裡最划算 不用數字的研究:鍛鍊深度思考力的質性研究(修訂版)-目錄導覽說明

        • 推薦序
          自序:深度思考力
          1. 打開衣櫃,通往納尼亞
          2. 深度思考的 DNA
          3. 思維的來處
          4. 鑑定研究的優劣
          5. 專業陌生人
          6. 以故事讓你看見
          7. 好萊塢找創意
          8. 快樂的電子郵件
          9. 思維的制約
          10. 知往者可以鑑來
          11. 潛移默化的變革
          12. 愛迪生的燈泡
          13. 追溯失敗的軌跡
          14. 學術這一行

        語言:中文繁體
        規格:平裝
        分級:普級
        開數:25開15*21cm
        頁數:383

        出版地:台灣

      商品訊息特點

      • 作者:蕭瑞麟

        追蹤

      • 出版社:培生

        出版社追蹤

        功能說明

      • 出版日:2007/12/21
      • ISBN:9789861546490
      • 語言:中文繁體
      • 適讀年齡:全齡適讀

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      新北市政府推動「新北市商圈特色自主營造補助計畫」,結合青年團隊創意提案與商圈組織在地需求,新北市平溪鄉魅力商圈協會結合在地歷史,昨(十三)日舉辦「平溪敲鐘躲貓貓」活動,鐘聲響扮演敵軍的工作人員,穿梭在防空洞及山林間尋找參賽民眾,現場民眾大呼刺激有禮物趣,新北經發局也期望藉此帶來更多觀光人潮。

      經發局長施威全表示,藉由「新北市商圈設計家」計畫,由當地青年提案設計「敲響平安之路」系列活動,增加遊客停留時間,活絡在地經濟,「平溪敲鐘躲貓貓」活動結合在地歷史、建物及傳統躲貓貓遊戲,讓民眾與遊客有參與感。另外,商圈同時辦理「平安鐘聲叮叮噹」集章活動,即日起至十二月三十一日止,遊客到商圈尋找擺有平安小鐘的店家蓋章,集滿特色圖章後可至特定店家兌換平安鐘便條紙等小禮。

      新北平溪鄉魅力商圈協會理事長王肇經表示,平溪老街附近有一區由防空洞、警報鐘樓組成的「公園頂歷史建築群」,第二次世界大戰期間遭受轟炸時,靠當時村長或地方青年爬上鐘樓敲鐘發布警報,村民才能即時躲進防空洞保住性命。如今,鐘聲已褪下警示緊張色彩,繫上平安絲帶變成「平安鐘」也成為當地祈福新地標。

      工商時報【翁毓嵐╱深圳報導】

      宏達電昨(17)日宣布攜手深圳市政府,共同建置「VR中國研究院」,並發起設立規模達100億人民幣(約合新台幣近480億元)的VR產業基金,推動虛擬實境產業在中國加速發展。

      宏達電也喊出明(2017)年要在中國全面擴展Vive在休閒、娛樂及教育領域的據點倍增至萬個以上,並預期VR裝置可望在3~4年後成為普及性裝置。

      宏達電昨由董事長王雪紅領軍,率營運長陳文俊、中國區總經理汪叢青、健康醫療事業部總經理張智威等高階主管,及掛名董事的夫婿威盛電董事長陳文琦陪同下,與深圳市政府簽約,並宣布將在VR產業展開重大戰略合作。

      雙方除將成立VR中國研究院外,也將發起百億人民幣的深圳VR產業基金,引入民間及海內外創投資本,投入VR生態鏈產業發展應用。

      合作的VR項目包括感測器、顯示螢幕、圖形圖像、數據可視化、人機互動等領域的核心技術外,也將建立企業、高等學校、科學研究機構和投資機構共同參與整體發展的創新體系,以積極推動VR技術在醫療、軍事、工程、設計、製造等專業領域的示範應用。王雪紅指出,希望能透過與當地產官學合作,整合HTC在全球的技術及人才,加速深圳在VR產業的發展,進而推動中國整個VR生態圈的進一步發展。

      宏達電Vive中國區總經理汪叢青則表示,中國大陸未來5~10年將驅動VR產業發展,預期VR裝置要成為像智慧型手機一樣普及的隨身電子產品,大概要等整個市場有上億台的出貨量後,最快可望在3到4年後就可看到。他並指出,Vive目前在中國仍以家用為主,商用僅20%。雙11剛結束,據京東統計,Vive穩居所有VR裝置的銷售之冠。Vive在中國已有上千個如網咖、電玩機台遊樂場等娛樂場所可體驗,幾個月內將增至超過1~2千個據點。

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      下面附上一則新聞讓大家了解時事

      【記者洪筱蕾台北報導】產業正面臨全球化競爭、氣候變遷與能資源耗竭種種嚴峻挑戰,全球極需要一種不同於以往的全新經濟發展策略,而追求綠色成長就是答案之一。經濟部工業局(簡稱工業局)為協助我國產業因應全球綠色環保趨勢,透過「產業綠色成長推動計畫」積極輔導產業綠色升級轉型,推動產品設計與生產製造階段的綠色創新作法,創造環境更友善的綠色技術與產品的開發與應用之新商機,搶攻綠色市場。

      自102年迄今,工業局已輔導173家廠商推動綠色成長,促進研發與綠色創新相關投資、產值提升及節省能資源成本等經濟效益約63.4億元,並獲致節能9.1萬公秉油當量、減碳53.6萬公噸CO2等環境績效。

      推動產業綠色創新的重要作法之一,就是鼓勵跨領域技術合作,透過異業專長互補和資源共享,發展出新的綠色技術合作模式,進而創造更高的綠色價值與競爭力。以工業局推動污染防治創新作法案例為例,將資通訊科技運用於污染防治、高效率工業製程控制等領域,不僅可減少污染風險與資源耗用,更可創造新的商機、市場與競爭優勢。另在節能減碳之創新輔導作法案例部分,協助傳統空壓機製造廠商發展物聯網技術導入設備耗能監控應用,提供該企業客戶隨時能掌控與分析能源資訊狀況,進而研議節能改善作法,並開創製造業轉向拓展能源管理技術服務的新商機。

      除透過綠色技術跨領域之推動作法外,工業局亦協助產業開發綠色產品,針對具有循環經濟創新思維之廠商,協助在產品開發階段導入產品物料節約、包裝材料改善及更換為環保材質、廢棄物減量等綠色設計方案。以原料替代輔導案例為例,工業局輔導清潔保養品製造廠商將廢棄米糠替代塑膠容器原料,製成可生物分解的產品容器,且該環保容器的成本可與一般容器相當,甚至還取得環保瓶器結構的新型專利,成功用產品綠色設計創造了產品價值與競爭優勢。另在設計研發創新作法輔導案為例部分,工業局針對衣物清潔產品廠商依循生態化設計原則,協助該廠商進行產品生命週期分析,從產品設計階段開發更環保又具有高洗淨力的洗劑產品,奠定市場的環保領先定位。

      工業局表示,國內產業在創新技術研發的能量充足,並且擁有製造業深厚的營運基礎作為後盾,若能將各種專業技術連結起來,將綠能、節能、環保、減碳的技術創新作法與拓展多元應用價值,可為未來帶動新一波的循環經濟成長之動能。2016/11/22

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